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Système de soins de santé

Présentation de conférence

Ce qui suit est une version texte de la présentation lors de la Conférence sur l'accès en temps opportun aux soins de santé, tenue les 8 et 9 février à Toronto (Ontario).

Soins primaires : améliorer l'accès en Alberta

Si vous avez besoin d'aide pour accéder aux formats de rechange, tels que Portable Document Format (PDF), Microsoft Word et PowerPoint (PPT), visitez la section d'aide sur les formats de rechange.

Soins primaires : améliorer l'accès en Alberta (la version pdf s'ouvrira dans une nouvelle fenêtre) (168 K) Soins primaires : améliorer l'accès en Alberta (La version PowerPoint s'ouvrira dans une nouvelle fenêtre) (5537 K)

Organisation de la présentation

Vision de l'Initiative des soins primaires en Alberta

L'Initiative des soins primaires en Alberta est une entente entre l'AHW, l'AMA et les RHA :

  • améliorer l'accès et l'efficacitédes services de soins primaires;
  • dans le cadre d'une approche complète et de collaboration;
  • en trouvant des solutions locales aux problèmes locaux.

Soins primaires : amélioration de l'acccès en Alberta

Soins de qualité

La capacité offerte à un patient de recevoir les soins qu'il désire ou dont il a besoin lorsqu'il le désire et quand il en a besoin.

Don Berwick

" L'ancien paradigme" "Le nouveau paradigme"
  • Médecin seul
  • Une visite àla fois (responsable de cette visite seulement)
  • Accent est aigu et épisodique.
  • Aucune mesure
    • Lignes directrices
    • Résultats
    • Valeur (imputabilité)
  • Taux élevéde visites répétées
  • Faible continuiédes soins
  • Suivi sporadique
  • Médecin et équipe
  • Responsable d'un regroupement de patients (population)
  • Accent mis sur :
    • la continuité
    • optimisation des visites
  • Accès le jour même
  • Sélection et surveillance
  • Gestion des maladies chroniques
  • Évaluation des processus et des résultats
  • Intégration aux programmes de spécialités et aux spécialistes médicaux (ententes de services
  • Système d'information àl'appui

Que veulent les patients?

Soins primaires : amélioration de l'acccès en Alberta

Les patients veulent :

  • choisir leur soignant;
  • avoir accès àleur soignant lorsqu'ils le désirent;
  • une expérience en soins de santéde qualité.

Le regroupement

Le regroupement de patients est la clédu rendement du système et des résultats pour le patient. Haut de la page Haut de la page

« Un regroupement est un ensemble de patients unique, qui ne peut être répété et discret placé sous la responsabilité d'un médecin ou d'une équipe ».

Le regroupement

  • Unité de mesure -la norme de comparaison
  • Définition du travail (la demande) par le médecin et l'équipe
  • Répartition selon les caractéristiques du patient (diabète, dépression, aîné, etc.)
  • Ajustement selon les déterminants comme l'âge et le sexe
  • Définition du groupe placésous la responsabilitéd'un soignant
  • Le total de tous les regroupements couvre toute la population (chacun est soignépour quelque chose.)

Médecin (ETP)

Regrou- pement (Regrou- pement ajusté)

Nombre de visites de mes patients à mon bureau

Taux des visites répétées (soignant)

Nombre de visites de mes patients à une autre personne de la clinique

Taux des visites répétées (à la clinique)

Taux de continuité

A (1,6)

1622 (1934)

4244

2,6

4401

2,7

96,4 %

B (1,0)

1703 (1799)

5957

3,5

6519

3,8

91,4 %

C (2,0)

2453 (2796)

13773

5,6

14884

6,1

92,5 %

D (1,2)

1904 (2063)

9143

4,8

10603

5,6

86,2 %

E (1,2)

1956 (2104)

9733

5,0

11783

6,0

82,6 %

F (1,7)

2885 (3238)

18314

6,3

22171

7,7

82,6 %

G (0,1)

267 (234)

853

3,2

1055

4,0

80,9 %

Continuité

Le pourcentgede temps qu'un patient rencontre son médecin

  • Possibilités de répéter la visite en 2 semaines
    • X s'il rencontre son médecin de famille
    • 2X s'il rencontre un médecin de famille « associé »
    • 4X s'il rencontre un médecin « non associé » (c.-à-d. - IU)
"L'ancien paradigme" "Le nouveau paradigme"
  • Médecin seul
  • Une visite àla fois (responsable de cette visite seulement)
  • Accent est aigu et épisodique.
  • Aucune mesure
    • Lignes directrices
    • Résultats
    • Valeur (imputabilité)
  • Taux élevéde visites répétées
  • Faible continuiédes soins
  • Suivi sporadique
  • Médecin et équipe
  • Responsable d'un regroupement de patients (population)
  • Accent mis sur :
    • la continuité
    • optimisation des visites
  • Accès le jour même
  • Sélection et surveillance
  • Gestion des maladies chroniques
  • Évaluation des processus et des résultats
  • Intégration aux programmes de spécialités et aux spécialistes médicaux (ententes de services
  • Système d'information à l'appui

Accès : Pourquoi insister sur les délais?

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  • Les délais sont coûteux cher.
  • Les délais ont un effet nuisible sur les résultats cliniques.
  • Notre rapiditéest celle de l'étape la plus lente.
  • Le délai laisse l'impression d'un manque de ressources.
  • Les délais causent le mécontentement chez les patients.
  • Les délais causent le mécontentement chez le personnel.
  • Les délais causent le mécontentement chez le soignant.

L'itinéraire d'une demande de soins de santé...

Demandes en clinique et soins offerts (par semaine)

Temps nécessaire à un 3e rendez-vous

Résultats

  • Satisfaction du patient plus grande
  • Satisfaction du personnel plus grande
  • Satisfaction du soignant plus grande
  • Réduction des délais
  • Continuitéaméliorée
  • Qualitéaméliorée
  • Réduction des visites inutiles
  • Capacité accrue
"L'ancien paradigme" "Le nouveau paradigme"
  • Médecin seul
  • Une visite àla fois (responsable de cette visite seulement)
  • Accent est aigu et épisodique.
  • Aucune mesure - Lignes directrices - Résultats- Valeur (imputabilité)
  • Taux élevéde visites répétées
  • Faible continuiédes soins
  • Suivi sporadique
  • Médecin et équipe
  • Responsable d'un regroupement de patients (population)
  • Accent mis sur :
    • la continuité
    • optimisation des visites
  • Accès le jour même
  • Sélection et surveillance
  • Gestion des maladies chroniques
  • Évaluation des processus et des résultats
  • Intégration aux programmes de spécialités et aux spécialistes médicaux (ententes de services)
  • Système d'information à l'appui

Panel Size 2000

Principaux indicateurs de qualité des soins primaires

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Mesures préventives :

  • Dépistage du cancer du sein (mammographie)
    • Pourcentage des femmes admissibles, de 50 à69 ans, vérification du cancer du sein aux deux ans.
  • Dépistage du cancer du col de l'utérus (Test de Papanicolaou)
    • Pourcentage des femmes admissibles, de 18 à 69 ans, vérification du cancer du col de l'utérus aux trois ans.
  • Dépistage du cancer colono-rectal
    • Pourcentage des patients admissibles, de 50 à80 ans, qui sont àjour avec le dépistage du cancer colono-rectal(si la personne est àrisque, selon la sorte de dépistage utiliséet la fréquence recommandée).
  • Dépistage et contrôle de la pression artérielle
    • Pourcentage des patients admissibles dont la pression artérielle a étémesurée lors de la plus récente visite àune clinique ou au cours des 6 derniers mois (si la PA a étéinférieure ou égale à40/90).
    • Pourcentage des patients admissibles dont la pression artérielle la plus récente (au cours des 6 derniers mois) a étéinférieure ou égale à 40/90.

Dépistage et mesures de contrôle des maladies chroniques :

  • Test du diabète HgbA1c
    • Pourcentage des patients adultes diabétiques qui ont subi au moins une fois le test HgbA1c au cours des six derniers mois.
    • Pourcentage des patients adultes diabétiques dont les résultats les plus récents du test HgbA1c (au cours des 6 derniers mois) étaient inférieurs ou égaux à7.0.

Mesures d'immunisation :

  • Vaccination antigrippale
    • Pourcentage des patients, de 65 ans et plus, qui ont reçu la vaccination antigrippale au cours des 12 derniers mois.
  • Vaccination antipneumococcique
    • Pourcentage des patients, de 65 ans et plus, qui ont reçu la vaccination antipneumococcique.

 Cancer Screening Rates

Blood Pressure Monitoring and Outcomes

Diabetic HgbA1c Testing and Control

Blood Pressure Monitoring and Outcomes

Diabetic HgbA1c Testing and Control

Soutien au regroupement

  • L'équipe «essentielle»de pratique familiale est un groupe qui aide les médecins dans leur travail journalier de généraliste au service de leur regroupement de patients.
  • Les services des RHA, notamment les infirmiers et infirmières communautaires, la réhabilitation, le travail social et la santémentale, les pharmacies communautaires et hospitalières et les spécialistes aident aux succès des équipes de soins primaires.

Mesurer la valeur?

Vous ne pouver déterminer

  • les LDPC,
  • les résultats,
  • les plans d'intervention,
  • l'accèsla capacité,
  • la rémunération des médecins,
  • la référence àdes spécialités,
  • l'utilisation des laboratoires,
  • les ressources humaines,

...................................sans les regroupements.

Pour plus d'information

Certains de ces hyperliens donnent accès à des sites d'un organisme qui n'est pas assujetti à la Le lien suivant vous amène à une autre site Web  Loi sur les langues officielles. L'information qui s'y trouve est donc dans la langue du site.

Veuillez visiter notre site web àl'adresse suivante :

www.chinookprimarycarenetwork.ab.ca
Le lien suivant vous amène à une autre site Web The Chinook Primary Care Network

ou communiquer avec le bureau du Chinook Primary Care Network au 403-388-6510